组织实施生产计划
1)根据生产计划，组织制订本工序的生产作业计划；
2)负责按计划组织，安排生产作业，确保生产进度；
3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产过程管理
1)主持工序例会，全面协调工序工作；
2)负责监督检查产品生产过程的质量控制，发现问题及时处理，在保证产品质量的前提下，按时完成公司下达的任务；
6S现场管理
1)负责本工序区域内的6S管理；
生产成本控制
1)统计分析工序每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
2)统计分析工序的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
其他工作
1)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中发生的突发事件；
2)完成领导交办的其他任务。
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