1、根据计划排配,调整工序产出,完成计划要求;
2、针对工序目标良率制定有效改善措施,确保良率目标达成;
3、对现厂人员进行管理,确保良率计划目标的达成;
4、根据产线生产情况对物料耗用进行管控确保工序成本在合理范围内;
5、根据计划和良率目标对现场人员进行管理;
6、协助品质部处理工序外部品质异常;
7、上级领导安排工作完成率。
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