1. 质量体系管理：统筹公司质量体系全生命周期管理，确保其符合ISO9001、IATF16949等标准及客户质量规范，推动体系持续改进。
2. 新产品开发审核：主导新产品开发阶段的质量评审，输出可量产性风险评估及管控方案，保障质量目标实现。
3. 供应链质量管理：制定供应商年度审核计划，主导供应商质量评估，推动其持续改进，提高来料合格率和质量稳定性。
4. 客户质量协同：主导客户验厂及质量审计工作，协调跨部门准备体系文件。搭建客诉问题闭环管理机制，依据客户满意度数据推动内部改善。
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