品质分析
1)各部门问题的跟踪、分析、总结并向上级汇报,推行落实上级安排的工作;
2)对各类品质数据进行分析、对比,明确工厂品质改善方向。
过程监控
1)对计划的各类保养、点检、能力测试进行监督验证
2)对制定的品质改善措施进行监督验证,形成闭环
3)对在线产生的不合格品进行判定
品质改善
1)对一般出现的品质问题组织改善并开出改善报告
2)对持续得不到改善的品质问题进行立项管理
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