1.每天及时做好WIP输入工作,同时保证WIP的准确性。2.编排所有生产型号之生产工具排期。3.跟进所有外发加工项目进度,确保准时交货。4.统计各加工商的交付准时率。5.做好每月月结报告。6.根据生产能力,编排各工序的生产计划。7.跟踪各生产型号的进度,确保准时交货。8.对影响交货期之所有因素,要作出及时的处理方案,并向上司汇报,同时重新作生产编排。9.做好各工序、各相关部门应期及实际交货期记录,并对甩期作分析报告。10.确保各工序出货面积能达到计划要求。
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