1.负责事业部的运营和管理,达成事业部利润目标;
2.对事业部的产量目标和质量目标达成负责;
3.主导事业部的成本控制、积极推广新物料;积极推广FPC自动化设备,节约人工成本。
4.推动事业部制造技术的提升;参与事业部整体策划,健全事业部各项制度;
5.对事业部年度生产运营计划的完成负有组织与协调责任;对事业部中、长期发展规划负有组织、推动、执行责任;
6.建立事业部内部信息系统,负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制,管理并激励所属部门的工作绩效;
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