1.产能评估,资源优化,持续改善生产效率,协助生产线解决问题;
2.制订标准工时,人员定额,作为厂区效率改善,成本评估之依据;
3.规划工厂布置,优化物流,增加空间利用率,优化流水线物流,合理安排流水线,发挥最大效能;
4.改善作业方式及线平衡,提升作业效率,减少材料报废;
5.标准化分析研究(操作分析,流程分析),确定标准化流程,提高管理效率;
6.制造成本分析,降低报废成本,制造成本。
深圳市华耶大众科技有限公司 粤ICP备14055650号 44030602005514
地址:深圳市宝安区沙井街道和一锦程路1020号泰和大夏A510 EMAIL:1743293723@qq.com
ICP经营许可证:粤B2-20210560 人力资源证: 440306102646
Powered by FPC人才网