1、全面控制、协调SMT部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划及任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等、按时完成生产目标;
4、计时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪、并提出合理建议、
5、参与提高 生产效率和改善产品质量的行动计划余实施。
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